当前，全球能源格局正经历深刻变革。中东局势动荡，加剧了传统能源供应链的脆弱性，国际油价波动频繁，能源安全成为各国核心关切。在此背景下，加快能源多元化布局、提升自主可控能力尤为紧迫。
三月召开的两会通过了中国“十五五”规划纲要，明确以“扩量提质、可靠替代”为主线，提出可再生能源装机比重持续提升、发电量占比稳步增长等目标，并加快修订《可再生能源法》，为新能源产业构建长效机制。一系列政策彰显了国家推动绿色转型的坚定决心，为产业发展提供了清晰方向与强大信心。
中电自1901年在香港成立，历经125年的发展，已成长为亚太区领先的私营电力企业。自1979年进入内地以来，我们在14个省区市投资逾50个发电项目，业务涵盖洁净能源、综合能源服务及智慧能源管理，成为能源行业最大的境外投资者之一。目前，中电在内地的零碳能源装机容量占比超过75%，涵盖核电、风电、太阳能、水电及储能，有效提升区域绿色能源结构，并为国家“双碳”目标注入持续动能。我们将继续把国际经验与本土实践深度结合，服务新型能源体系建设。
接下来我想对新能源产业发展和国际合作提出几点看法：
推动核能发展
首先，核能作为稳定、零碳的能源，在维护国家能源安全和实现减碳目标中愈显战略价值。大亚湾核电站自1994年投产以来，已向香港输送超过3,200亿千瓦时零碳电力，长期满足约四分之一的本地用电需求。在香港人工智能、数据中心等新兴产业快速发展、用电需求持续攀升的背景下，核能对支撑高质量发展与推进碳中和的重要性进一步凸显。加快扩大核电输港规模，提升香港清洁能源供给能力，将为香港高质量发展和绿色转型提供更坚实的支撑。
在国际局势复杂、能源供应波动的环境下，核电在供电可靠性和价格稳定性方面的优势更加明显。大亚湾核电站作为粤港合作的成功案例，不仅保障区域能源安全，也为深化粤港澳大湾区协同发展提供了可复制的经验。
因地制宜推动可再生能源发展
第二，因地制宜推动可再生能源发展，是跨国绿色合作的关键路径。中电充分利用香港“背靠祖国、联通世界”的独特优势，深度参与“一带一路”倡议，推动国际能源合作。我们早在1998年便进入泰国市场，近年携手国企与老挝企业签署合作备忘录，探讨推动清洁能源输出。同时，中电通过西气东输及海上液化天然气接收站，引入来自中亚及中东的天然气，不仅推动香港能源结构多元化，更提升本地供电可靠性，切实保障了香港能源安全。这些跨境能源互联互通的成果，充分彰显了企业深度参与“一带一路”绿色合作的价值，为实现“双碳”目标作出实质贡献，并为未来更具规模的国际合作奠定坚实基础。
加强规则协同
第三，应对气候变化，关键在于将减碳目标转化为企业可执行的路径。国际社会已通过多项机制推动减排，不同国家和地区也根据实际情况制定减碳路线。中国订立“3060”目标，香港则以《香港气候行动蓝图2050》设定特区目标，这些均为企业提供了明确指引。中电早于2007年已制定《气候愿景2050》，将气候行动纳入长期战略和管治框架，建立持续检讨机制。我们呼吁在国际—国家—地区—企业四个层面加强规则协同，实现一致的目标，以可靠、价格合理、低碳的能源和共用的减碳技术赋能社会绿色转型。
深化“一带一路”绿色能源合作
为进一步推动新能源产业国际合作，我提出三项建议：一是深化“一带一路”绿色能源合作，拓展国际合作空间。“一带一路”倡议为能源企业提供广阔平台。中电将继续发挥亚太区领先私营电力企业优势，利用新成立的增长市场团队，聚焦东南亚新兴市场，积极探索洁净能源合作机会，整合减碳技术、资本与管理经验，助力“一带一路”沿线国家建设洁净低碳、安全高效的能源体系，为高质量共建“一带一路”贡献力量。
发挥香港超级联系人优势
二是发挥香港“超级联系人”与“超级增值人”优势，打造国际绿色金融与创新枢纽。香港具备普通法体系、资金自由流动和国际化营商环境等制度优势。凭借这些优势，以中电等香港企业为例，可更好发挥桥梁纽带作用，在“走出去”投资中，将资金、国际化管理经验及高水准企业管治带到项目所在市场，并联动引入内地具竞争力的设备与产业能力，实现互利共赢。
同时，绿色金融也与香港优势高度契合。近期，中电在内地成功发行人民币10亿元熊猫债券，并引入与国际接轨的框架式绿色融资做法，为境内绿色债券发行提供可复制的国际化范例，进一步助力内地绿色债券市场走向国际。中电将继续服务国家“双碳”战略，向国际社会展示香港在绿色金融与可持续发展领域的独特价值。
坚持互利共赢
三是坚持互利共赢与开放协同。面对地缘政治不确定性，唯有坚持开放包容与互联互通，共建公平、包容且具韧性的全球能源治理体系，方能实现共同安全与可持续发展。
中电集团将以更加坚定的步伐，深耕中国市场，服务国家战略，并与各界携手，为实现“双碳”目标、推动构建人类命运共同体贡献坚实力量。